Personalentwicklung
Die Personalentwicklung beinhaltet strategische, konzeptionelle sowie durchführende Maßnahmen, die sehr unterschiedlich sein können und unterschiedlich wirken. Gerne unterstütze ich Sie in Ihrer Personalentwicklung in folgenden Bereichen:
Konzeption, Planung und Organisation von Maßnahmen zur Personalentwicklung
- Einführung / Optimierung von jährlichen Mitarbeitergesprächen inkl. der Erstellung von Unterlagen
- Einführung / Anpassung von Management Diagnostik-Instrumenten wie Feedback-Verfahren, Assessment Center, Development Center, Potenzialanalysen, Management Audits
- Klärung bzw. Einholung von Angeboten zu Weiterbildungsmaßnahmen von Trainer*innen inkl. der Auftragsklärung
Diese Tätigkeiten kann ich Ihnen auch als Interim-Managerin anbieten.
Teamentwicklung
Sie haben ein Team, das noch nicht optimal miteinander arbeitet? Vielleicht gibt es auch Konflikte untereinander oder zwischen Ihrem Team und „Schnittstellen“? Lassen Sie uns gerne in einem Gespräch klären, was für Ihr Team und evtl. auch für Sie hilfreich ist, damit ein gutes und effizientes Miteinander im Arbeitsumfeld möglich ist.Trainings / Workshops
Folgende Schwerpunkte biete ich Ihnen gerne an:
- Virtuelle Führung von Teams
- Jährliche Mitarbeitergespräche
- Grundlagen der Kommunikation
- Feedback souverän geben und nehmen
- Konflikte konstruktiv lösen / Konfliktmanagement
Die genauen Inhalte und das Format sowie eventuell noch weitere Themen würde ich passend zu Ihren Anforderungen entwickeln.